認識一位農(nóng)村出來的女孩，大學畢業(yè)后留在北京，進了一家很有名的公司工作。試用期的時候，她每月的薪水只有幾百元，付不起房租，只能幾個女孩擠著租一間房住?？伤芘?，很快月薪就達到幾千元了。她省吃儉用，到過年回家的時候用攢下來的錢給她爸爸買了一輛QQ汽車。

　　聽完她老板講的這個故事，我對她老板說，這樣的員工要好好培養(yǎng)，讓她有個好前途，這樣她的家人也會過得更好些。

　　我說這些，不光因為她是個孝順的孩子，一心想好好工作，讓自己的家人生活得更快樂。原因是她的老板是我的EMBA同學，她是我這位同學的助理，所以我對她的了解更多一些。

　　我還知道這個女孩很上進、很敬業(yè)。她的老板有時對她很兇，經(jīng)常會出現(xiàn)的狀況是，在她老板的嚴厲批評下，她痛哭失聲，可轉(zhuǎn)過頭去，擦干眼淚，她就馬上精神抖擻地去工作了。

　　從來見不到她怨恨什么或是長久地沉浸在挫折感里。

　　從細節(jié)中可以看出，她擁有健康的人格特征，思維的框架也很好，一定是一個開放的系統(tǒng)，能夠接納匡正自己過失的信息，能夠自我減壓，適當調(diào)整情緒。

　　而上述這些，正是一個優(yōu)秀的職場人不可或缺的條件。

　　所以我認可她，認為她是個可造就的人才。

　　對于一家公司的領導者而言，他必有自己的選人用人標準。在這個競爭激烈的時代，每一個員工都是公司的財富，選用他們的時候，不啻于“淘金”的過程。

　　我判斷一個員工有沒有培養(yǎng)前途，有兩個基本評價標準：一是看價值觀，二是看他的邏輯系統(tǒng)。在過去的實踐中，這兩個基本標準相當管用。

　　在大多數(shù)的管理崗位上，作為一個對職業(yè)生涯有預期的人，利他意識、責任意識、道德感、團隊精神這些品質(zhì)都屬于要彰顯的范疇，就是我們說的價值觀。一般來說，短時間內(nèi)對于人的這些主觀要素條件作出準確的判斷有一定的難度。很多時候，一個人向外界所呈現(xiàn)的狀態(tài)不見得是他真實的內(nèi)心世界，價值觀這類的判斷也很難有量化和確定的評價標準，但從日常生活和工作中的細節(jié)來判斷，大致不錯。因為這樣符合大多數(shù)人的行為邏輯，符合我們對生活經(jīng)驗的觀察。例如無論是東方還是西方，社會主流的價值基礎都是來自于家庭倫理，這是常識。很多時候，從常識出發(fā)判斷人的行為和觀念往往是最靠譜的。

　　我們說一個人的邏輯系統(tǒng)，通常是指他的認知體系。就是他處理問題的思路和習慣，觀察問題的角度和得出結(jié)論的方法等等。這通常與他成長的經(jīng)驗、自幼養(yǎng)成的習慣、教育背景、性格、人格特征等有關(guān)。說一個人“邏輯好”，在我看來，是指他擁有一個開放、容納的胸襟，聽得進去別人的意見，善于從別人的進步中提取有益的精神資源。同時，能夠掌握正確的方法處理問題，學習能力強。

　　初入職場的新人，肯定不能一下子就表現(xiàn)得很出色，公司是要付出很多成本，花時間和精力培養(yǎng)，讓他最終成長為符合標準的管理者。但基本價值觀這一類的東西沒辦法通過培訓和工作訓練給予，一個人的基本邏輯框架也是如此。

　　在我看來，讓孩子在一個充滿愛心的傳統(tǒng)家庭里長大，接受主流的教育，對于他的未來的職場生涯至關(guān)重要。